La gestión de almacén es el corazón operativo de muchas compañías. Cuando el almacén funciona “a base de experiencia” y sin un SGA (Sistema de Gestión de Almacenes), normalmente conectado con terminales de radiofrecuencia, bien integrado con el ERP, aparecen costes ocultos, errores y cuellos de botella que frenan el crecimiento.
En este artículo, orientado a responsables de almacén, IT y dirección, repasamos los problemas más habituales, cómo varían según el ERP que tengas, por qué la integración total con el ERP es crítica.

Problemáticas de un almacén sin SGA
En el día a día observamos patrones que se repiten en almacenes con procesos poco digitalizados o con herramientas desconectadas:
Gestión con papeles que se pierden o se estropean
Pedidos impresos sobre cajas, albaranes que se mojan o vuelan… Al desaparecer la referencia, toca abrir bultos para identificar contenido, ralentizando la operativa y multiplicando errores.
Caos visual y desorganización física
El uso ineficiente del espacio de almacenamiento puede llevar a una reducción en la capacidad operativa y a un aumento de los costes operativos.
Inventarios lentos y tediosos
Contenidos manuales con papel y bolígrafo; diferencias entre inventario físico y el sistema; parones de días para cuadrar.
Falta de trazabilidad y control
No se sabe cuántas unidades hay ni dónde están en tiempo real; localizar productos para devoluciones o incidencias es una odisea.
Procesos dependientes de la memoria del personal
La ubicación “está en la cabeza” de tres personas clave; si se ausentan, la operativa se resiente.
Preparación de pedidos poco fiable
Mezcla de pedidos en la misma zona; artículos intercambiados; sin verificación digital de líneas y lotes/series.
Sin SGA o con un SGA mal conectado al ERP, el almacén depende mucho del personal y no de procesos.
Limitaciones del ERP en la gestión de almacén y el papel del SGA
No todos los ERPs ofrecen la misma profundidad en almacén. A grandes rasgos, estos son los escenarios más habituales que nos encontramos y sus riesgos:
ERP con módulo básico de almacén (limitaciones)
Algunos ERPs incorporan funcionalidades muy generales: entradas, salidas y ajustes de stock. Esto puede ser suficiente para empresas con una operativa sencilla:
- Qué aporta: movimientos simples, ubicaciones “planas” y stock por artículo.
- Qué falta: estrategias de picking (wave/batch/zone), envíos directos a clientes, gestión avanzada de ubicaciones, radiofrecuencia (RF), control de lotes/series con reglas, reabastecimiento automático, KPI operativos.
- Riesgo: el ERP “aguanta” mientras el volumen es bajo; en cuanto crecen referencias, líneas o complejidad, aumenta el error y el tiempo de ciclo.
ERP sin integración con SGA (errores y duplicidades)
Cuando el ERP no se comunica con un sistema de gestión de almacenes (SGA/WMS), aparecen problemas como:
- Doble registro (en SGA y luego en ERP), desajustes de stock, retrasos en contabilidad y compras, datos desalineados entre logística y finanzas, pudiendo provocar duplicación de datos y errores de sincronización.
- Riesgo: decisiones de aprovisionamiento o promesas a cliente con datos obsoletos.
ERP + SGA de terceros sin integración nativa (retos y riesgos)
Cada sistema es “bueno en lo suyo”, pero se comunica por interfaces (ficheros, tareas batch, conectores ad-hoc).
Hay que tener en cuenta que:
- Los proyectos de conexión/integración pueden prolongarse varios meses
- Existe dependencia de un integrador para cada cambio que se necesite.
- Riesgo: un incidente en la interfaz para la operación; evolutivos costosos y lentos.
ERP robusto con módulo SGA integrado
Ventajas:
- Sincronización automática de datos.
- Reducción de errores (modelo de datos único).
- Trazabilidad completa informada (del pedido a la contabilidad).
- Comunicación fluida entre departamentos.
- KPIs de control.
A tener en cuenta: Si el módulo SGA no se parametriza bien (estrategias, ubicaciones, reglas de reaprovisionamiento, uso de terminales de radiofrecuencia), puede generar cuellos de botella. Integrar ≠ configurar por defecto.
La importancia de tener la gestión de almacén siempre integrada con el ERP
Un SGA aporta orden, pero el salto diferencial llega al integrarlo completamente con el ERP. Los beneficios concretos son:
1) Visibilidad en tiempo real
2) Menos errores
- Procesos guiados por el terminal de radiofrecuencia; reposiciones por reglas; picking dirigido; verificación del responsable de almacén.
- Se eliminan re-trabajos y hojas intermedias.
3) Trazabilidad y cumplimiento
- Trazabilidad lote/serie/fecha de caducidad.
- Soporte a regulaciones de tu sector (alimentario, químico, sanitario, industrial).
4) Productividad y ahorro de tiempo
Más líneas preparadas por hora, menos errores de expedición.
5) Escalabilidad y coste total
- Onboarding de nuevas referencias/clientes sin rehacer procesos.
- Menos mantenimiento de integraciones y costes más estables y predecibles.
En un mercado donde los plazos de entrega y la satisfacción del cliente son clave, un ERP con gestión de almacén integrada es una ventaja competitiva real.
Señales de que necesitas actuar (checklist rápida)
✅Diferencias de inventario >1–2% de forma recurrente.
✅Inventarios generales que paran la operación.
✅Devoluciones por errores de picking.
✅Procesos manuales para pasar información entre sistemas.
✅La preparación de pedidos se ralentiza en picos de trabajo.
✅No tienes visibilidad de la ubicación exacta de los artículos. Dependes de “personas clave” para saber dónde está todo.
✅Creces en referencias/clientes y el almacén no escala.
Si marcas varias casillas, probablemente sea el momento de evaluar tu sistema y plantear una integración o mejora.
Unikal: expertos en integrar la gestión de almacén con tu ERP
En Unikal Tech Partners llevamos años ayudando a empresas de todos los sectores a ordenar, automatizar y escalar su almacén.
Lo hacemos combinando experiencia operativa y tecnología sobre ERPs líderes, como SAP Business One y Microsoft Dynamics 365 Business Central, entre otros.
Optimizar el almacén no va de comprar software, va de alinear procesos, personas y tecnología con un dato único que conecte logística, compras, ventas y finanzas. Un SGA bien integrado en tu ERP aporta visibilidad en tiempo real, trazabilidad, productividad y escalabilidad… y lo hace medible.
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